刚刚，“蝴蝶”二次登陆 台风给到浙江风雨不小！

潮新闻客户端(kèhùduān) 记者 徐文罡 蔡滢 6月12日，住房(zhùfáng)城乡建设(jiànshè)部在(zài)杭州市召开全国完整社区建设工作(gōngzuò)现场会。会议深入学习贯彻习近平总书记关于社区工作的重要指示精神，贯彻落实《中共中央办公厅(zhōnggòngzhōngyāngbàngōngtīng) 国务院办公厅关于持续推进城市更新行动的意见》，总结试点工作、交流经验做法，结合实施城市更新行动，统筹推进实施完整社区建设。 会议当天，与会代表还参观了杭州市上城区(chéngqū)红梅社区(shèqū)、西湖区翠苑一区社区、滨江区缤纷社区和萧山区湘湖社区建设项目。 杭州市上(shàng)城区闸弄口街道(jiēdào)红梅社区，曾是典型(diǎnxíng)的“老龄+老旧”小区，常住人口超5400人，老年人占比(bǐ)超过30%。作为全国首批完整社区建设试点之一，红梅社区聚焦民生关切，破立并举，向内深挖治理潜能，向外拓展空间(kōngjiān)资源，在问题导向中明确路径，在机制创新中探索解法，交出了一份“蝶变答卷”。 从问题出发：一次“体检(tǐjiǎn)”，撬动全面更新 “无体检，不更新。”红梅(hóngméi)社区在推进(tuījìn)“完整社区”建设过程中，跳出以往“就事论事”的改造思维，创新“幸福(xìngfú)邻里坊”沟通平台(píngtái)，形成以“居民自治、议事协商、互助服务”为基础的治理体系。通过上门走访、圆桌议事、“红梅议事日”等方式(fāngshì)，社区广泛发动居民参与，开展覆盖人群全、信息全、空间全的“全要素社区体检”。 “体检发现，红梅社区(shèqū)面临的主要问题集中于公共服务资源(zīyuán)不足、配套设施老化、活动空间缺乏、养老托育(tuōyù)功能缺位(quēwèi)。”红梅社区党委书记孙燕芬说，特别是在“一老一小(yīxiǎo)”服务方面，社区内缺乏专业化、常态化的设施和资源供给，老年人无处康养、儿童活动空间匮乏，已成为制约社区高质量发展的“痛点”。 面对问题，红梅社区坚持系统思维和群众路线相结合，按照“居民提、大家议(yì)、共同定”的流程，梳理问题清单，制定整改思路。社区干部牵头(qiāntóu)，居民代表参与，多轮走访征询意见(yìjiàn)，汇聚民智民意，夯实了更新工作(gōngzuò)的群众基础。 拓空间(kōngjiān)、破难题：有限空间里的“立体改造术” 如何在寸土寸金(cùntǔcùnjīn)的老旧社区中破局？红梅社区“向上”“向下”深入挖掘空间(kōngjiān)潜能，在“路间”“幢间”拓展基础配套。 向上(xiàngshàng)——社区与市城建发展集团开展党建共建，打造社区邻里中心。将(jiāng)三里亭苑三区(sānqū)20幢原3层约2100平方米房屋拆除重建拓至5层约4300平方米。 向下——结合社区中心公园改造下挖2100平方米地下公共(gōnggòng)停车场，通过普通车位+机械车位结合，新增停车位60余个(yúgè)，增设配备充电(chōngdiàn)设备的新能源停车泊位6个。 幢(chuáng)间——拓宽幢间道路，让出消防安全通道，增加地面车位100余个；翻新建设10个幢间口袋公园，增加主题各异的(de)邻里共享空间。 路间——改建(gǎijiàn)1条慢行健身步道，改善主干道(zhǔgàndào)原有人车混流情况，利用景观提升(tíshēng)、围墙美化、大门修整、细节点缀等方式打造300米樱花梅花交相呼应的特色文化街区。 多方联动，制度突破：从老楼到服务综合体的实践(shíjiàn)样本 空间的更新只是第一步，真正的难题在于“从有场地”到“能运营”。在邻里(línlǐ)中心重建过程中，红梅社区面临产权复杂、手续(shǒuxù)不全、用途转换难等多重(duōzhòng)障碍。 首先，原有房屋产权多元，权属关系复杂，建设手续不完善；其次，翻建(fānjiàn)后用途从居住转向公共服务，缺乏(quēfá)政策路径办理权证；再次，没有产权证就无法引入专业机构开展运营(yùnyíng)，影响后期(hòuqī)服务质量和可持续发展。 为此，红梅社区多方协调、协同(xiétóng)推进。一方面，充分尊重居民意愿，两轮(liǎnglún)征求方案支持率分别高达96%和97.3%，为合法确权和规范运营奠定民意基础。另一方面，借助杭州市级政策(zhèngcè)机遇，杭州市城建发展集团以建安成本价将房产出售给街道，解决产权归属难题(nántí)。在市建委、市规资局等部门(bùmén)的支持下，出台《杭州市城镇(chéngzhèn)老旧小区改造项目社区配套用房产权办理办法（试行）》，实现老旧小区配套用房确权到街道，这一改革(gǎigé)成为杭州市首例，具有示范意义。 如今，这一由旧(yīyóujiù)商业楼转型而来的社区邻里服务(fúwù)综合体，已成为区域内一体化服务的重要(zhòngyào)载体。它不仅是物理空间的提升，更是一种制度路径的探索，为未来更多老旧小区的“完整社区”建设提供了(le)现实样本。 一老一小一特：“完整社区(shèqū)”背后的幸福密码 更新不仅在于形，更重于魂。红梅社区以邻里中心为平台，推动(tuīdòng)公共服务集聚升级，构建起“一老一小一特”的全龄友好服务体系，实现社区治理与(yǔ)人文关怀(guānhuái)的深度融合。 聚焦“一老”，社区整合医养资源，开设嵌入式养老(yǎnglǎo)(yǎnglǎo)驿站，配备康复理疗区、休闲活动区，并引入专业养老运营机构，打造15分钟养老服务圈(quān)。 兼顾“一小”，设立亲子(qīnzǐ)共育空间，引入绘本馆、儿童早教中心等服务主体，同时打造邻里(línlǐ)共享厨房、亲子游乐区，为年轻家庭提供(tígōng)多元化服务。 关爱“一特”，聚焦残障(cánzhàng)人士、独居老人等特殊群体，红梅社区(shèqū)在邻里中心内设置无障碍设施、心理咨询空间和康复训练区，努力实现“一人不(bù)落下”的温情守护。 通过空间、机制与服务的全面提升，红梅社区正从(cóng)一个典型的老旧小区，转变为治理有序、宜居宜业的完整社区典范。“未来，红梅社区将继续以人民为中心，推动更多‘微改造(gǎizào)’形成‘大蝶变(dàdiébiàn)’，探索‘完整社区’建设走深走实、可复制、可推广(tuīguǎng)的红梅样本。”孙燕芬(sūnyànfēn)表示。